275: PENGARUH PERFORMANCE, ORIENTASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA GUDANG GARAM Tbk. CABANG MEDAN

PENGARUH PERFORMANCE, ORIENTASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA
GUDANG GARAM Tbk. CABANG MEDAN

Oleh :

Nasruddin Setiawan. SE.,MM
Dosen Fakultas Ekonomi & Bisnis – UNPAB Medan

 

ABSTRAK

Perusahaan rokok Gudang Garam adalah salah satu industri rokok terkemuka di tanah air yang telah berdiri sejak tahun 1958 di kota Kediri, Jawa Timur. Hingga kini,   Gudang   Garam   sudah   terkenal   luas   baik   di   dalam   negeri   maupun mancanegara sebagai penghasil rokok kretek berkualitas tinggi. Adapun teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan kuesioner dengan membagikan daftar pertanyaan kepada responden sebanyak 50 responden melalui bantun program Statitical Product Service Solution (SPSS) Versi 19.00, penelitian observasi yang dilakukan secara langsung ke lapangan dimana responden tidak mengetahui sedang dijadikan objek penelitian, penelitian studi kepustakaan yang dilakukan dengan cara membaca beberapa buku-buku-buku yang berhubungan dengan permasalahan yang dibahas dalam penelitian ini. Dari hasil uji “F” didapat nilai    F hitung = 244.146 > dari Ftabel = 2,81 dengan signifikan 0,000 < 0,05, oleh karena jauh dibawah 0,05 artinya performance, orientasi dan pengembangan karir berpengaruh secara serempak (simultant) terhadap produktivitas kerja pada PT. Gudang Garam Tbk. Cabang Medan. Hasil uji ”t” menunjukkan ada pengaruh signifikan antara performance dengan produktivitas kerja dengan nilai thitung 5.064 > ttabel 2.687 dan sig 0, 000 < 0,05 sedangkan orientasi tidak berpengaruh terhadapproduktivitas kerja karena nilai thitung  2.464 <  ttabel  2.687  dan sig 0, 018 > 0,05 selanjutnya pengembangan karier terhadap produktivitas kerja dengan nilai  thitung3.002 >  ttabel  2.687 dengan signifikan 0,004 < 0,05. hasil analisis didapat angka Adjusted R Square sebesar 0,937 yang disebut juga koefisien determinasi berarti sebesar 93.7 % Performance, Orientasi, pengembangan karir sedangkan sisanya6.3 % dipengaruhi oleh variabel diluar model penelitian seperti seperti motivasi, insentif dan lain-lainnya

Kata Kunci : Performance, Orientasi, pengembangan karir dan produktivitas kerja

9. NASRUDDIN